قال حسام الشاهد، رئيس القطاع التجاري بشركة كيان للتطوير العقاري، إن مشروع «NASA» يمثل رؤية مختلفة لمستقبل المشروعات التجارية في غرب القاهرة، تقوم على الانتقال من مفهوم «المول» باعتباره مجرد تجمع من المحال والوحدات الإدارية والطبية، إلى مفهوم الوجهة المتكاملة التي تمتلك مقومات الجذب والتشغيل والاستدامة.
مشروع «NASA»
وأوضح الشاهد أن اختيار غرب القاهرة لتطوير «NASA» لم يكن قرارًا قائمًا على توافر الأراضي فقط، وإنما على قراءة دقيقة للتحولات الديموغرافية والعمرانية التي تشهدها المنطقة، والتي جعلت منها واحدة من أكثر المناطق الواعدة لاستيعاب أنشطة تجارية وخدمية قادرة على خدمة قاعدة متنامية من السكان والزوار والعاملين.
وأضاف أن المعادلة الجديدة في الاستثمار التجاري لم تعد «أين تشتري؟» فقط، وإنما «من سيأتي إلى مشروعك؟ ولماذا سيعود إليه؟»، وهو ما حاولت كيان ترجمته داخل «NASA» من خلال تطوير مشروع يستهدف بناء حركة مستمرة وليس مجرد حركة بيع وقت الطرح.
نقطة جذب تجارية وخدمية
وأشار إلى أن قوة «NASA» تنبع من الجمع بين الموقع، وكثافة الحركة، وتنوع الأنشطة، وتصميم التجربة التجارية، بما يخلق بيئة قادرة على جذب شرائح مختلفة من العملاء وتحقيق معدلات تشغيل مرتفعة للأنشطة الموجودة داخل المشروع.
وأكد الشاهد أن المشروع يستهدف أن يكون نقطة جذب تجارية وخدمية في غرب القاهرة، وليس مجرد مشروع يضاف إلى قائمة المشروعات الموجودة بالمنطقة، موضحًا أن نجاح أي مشروع تجاري يقاس في النهاية بقدرته على تحويل المتر المبني إلى «متر منتج» قادر على توليد حركة وعائد وقيمة مستدامة.
وتابع: «نحن لا ننظر إلى NASA باعتباره مشروعًا نبيع وحداته، وإنما باعتباره منظومة اقتصادية متكاملة؛ لأن القيمة الحقيقية لأي أصل تجاري تبدأ بعد البيع، عندما يبدأ التشغيل وتتكون حركة العملاء ويصبح المكان جزءًا من الحياة اليومية للمنطقة».
غرب القاهرة
ولفت الشاهد إلى أن غرب القاهرة يدخل مرحلة جديدة من المنافسة التجارية، مع ارتفاع الطلب على الخدمات وتغير أنماط الاستهلاك، وهو ما يفرض على المطورين الانتقال من سباق المساحات والأسعار إلى سباق أكثر أهمية يتعلق بجودة المنتج وقدرته على جذب العملاء والحفاظ على معدلات تشغيل قوية.
نموذج أكثر تطورًا للمشروع التجاري
وأضاف أن «NASA» يستهدف الاستفادة من هذه المرحلة عبر تقديم نموذج أكثر تطورًا للمشروع التجاري، يجمع بين التجارة والخدمات الطبية والأنشطة الإدارية، بما يعزز من تنوع مصادر الحركة داخل المشروع ويقلل من اعتماده على نشاط واحد.
وشدد الشاهد على أن الاستثمار التجاري الناجح لا يُبنى على ارتفاع سعر المتر فقط، وإنما على قدرة المشروع على خلق قيمة حقيقية للأصل بعد التشغيل، مؤكدًا أن هذه الفلسفة كانت أحد المحاور الرئيسية في تطوير «NASA».
واختتم قائلًا إن السوق العقاري المصري يتجه نحو مرحلة أكثر نضجًا، ستصبح فيها المشروعات القادرة على التشغيل الحقيقي وصناعة الطلب هي الأكثر قدرة على الحفاظ على قيمتها ومواجهة المنافسة، مؤكدًا أن «NASA» يستهدف منذ البداية أن يكون جزءًا من هذا التحول، وأن يقدم نموذجًا جديدًا للمشروع التجاري الذي لا يكتفي بأن يكون موجودًا على الخريطة، بل يصنع لنفسه مكانًا داخل خريطة حركة غرب القاهرة.
